redpoint レッドポイント

SERVICEサービス

01レッドポイントの営業改革

御社の大切な人とサービスが、
短期間で「楽しく稼ぐチーム」へと生まれ変わります

市場が変化して今までのやり方が通用しなくなった、営業現場が自信を失って元気がない、というようなことはありませんか? それは組織が硬直化しているサインです。レッドポイントは営業現場に入り、メンバーやお客さまの本当の声を拾うことで原因を明らかにします。その上で社内の規制概念をはずし、新しい成功事例をメンバーと一緒につくり、現状を打破するお手伝いをいたします。

「楽しく稼ぐチーム」とは?

チームが一丸となって、自分たちで決めた目的や目標のためにイキイキと取り組み、成果を出しています

何をしたらいいのかが明確になり、「どうすれば目標達成できるのだろう」と考えるようになった 「お客さま本位」の提案やサービスのために、全社で協力して仕事をすすめるようになった 他メンバーの業績や顧客に関心をもち、お互いにアドバイスをし、アイディアを出すようになった

02営業改革のステップ

STEP01調査・ご提案

「楽しく営業できない」理由を明らかに

マーケット、マネジメント、モチべーションなどの観点から現場に入り、ヒアリングや調査をいたします。
調査報告とともに、現状打破のための改革の具体的なご提案までいたします。

まずはお気軽にお問い合わせください
STEP02現場改革・組織づくり

全員参加のプロジェクト型

新しい事業計画と実行組織で目標に向けてスタートするための準備を万全にします。
課題ごとにプロジェクトを立ち上げ、ボトムアップで改革をすすめることで当事者意識が高まります。

  • 顧客に対する自分たちの価値を再構築
  • 営業活動が成果に結び付いていることが実感できる指標づくりと可視化
  • みんなで目標に取り組んでいるというチームの一体感を醸成
導入事例を見る
STEP03成果・継続

自立・自走する「楽しく稼ぐチーム」へ

目標達成までの地図、先行計画の見える化シート「ヨミ表」を作成し、
「ヨミ会」によって目標達成のための行動を楽しく継続します。

楽しく成果を出すマネジメントのヒミツはヨミ会!

ヨミ会の原型はリクルートの1000〜のPC(プロフィットセンター、5人前後の営業チーム)で実践されていた目標達成に特化したチームコミュニケーションです。ヨミ表をもとに目標達成のための「具体的アクション」をチーム全体で共有、アドバイス、コミットしていくものです。週1回90分で確実なPDCAを可能にします。

ヨミ表 目標達成図