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事業紹介

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研修でもコンサルティングでもない
仕組みをつくり、「楽しく稼ぐ」を
伝える実践型プログラム

レッドポイントのプログラムは、参加する営業マンやリーダー、チームが主役です。
一方的にやり方や解決策を教えるのではなく、
自分たちで考え、実践するためのワークショップやプロジェクト形式が中心です。
貴社独自の成功体験と営業メンバーが成長するしくみ、「楽しく稼ぐチーム」が貴社内に残ります。
短時間で考え方を体験するセミナーから、組織全体で変革を起こすソリューションまで
大きく４つのサービスがあります。

「目標達成へのインパクト：小」かつ「期間：短い」から「目標達成へのインパクト：大」かつ「期間：長い」の順番/「個人」から「チーム・組織」の順番に、「01:Seminar・Workshop」「02:Camp」「03:Management」「04:Inovation」

※期間・回数は最少単位の目安です。
サービスの組み合わせなどご希望に応じて個別にご相談、
カスタマイズいたします。

01 Seminar・Workshop

楽しく稼ぐ営業体験
プログラム

1回90分～

 02 Camp

新規開拓実践集中
プログラム

１カ月4回～

 03 Management

目標達成システム
ヨミ会

3カ月8回～

 04 Innovation

営業組織変革
ソリューション

調査設計～稼働／
6カ月～

01

Seminar・Workshop

リモート可

楽しく稼ぐ営業体験プログラム

テーマ

  • 営業の基本を
    身につけさせたい
  • 受注につながる
    提案営業をしたい
  • リーダーの役割や
    マネジメントを学びたい
  • 部下への
    指導方法を知りたい

目標達成に必要な営業の考え方や、
リーダーに必要なスキルを
体系的・実践的に学ぶ。

営業マンのスキルアップと営業組織の強化に必要なテーマにしぼって、目標達成に必要な顧客本位の営業の考え方とスキル、リーダーの役割やマネジメントについて体系的・実践的に学んでいただくプログラムです。
座学ですが、他の人との話し合いやロールプレイングなど、考えアウトプットしていただく場面を多く設定しています。
対象者の経験や役割、貴社の商材や顧客にあわせて内容をカスタマイズいたします。

形態

セミナー形式（5名～）
ワークショップ形式（3名～10名程度）

02

Camp

新規開拓実践集中プログラム

テーマ

  • 新規開拓に
    取り組みたい
  • 新サービスを
    試験販売したい
  • 新人に営業の基本を
    身につけさせたい
  • 営業現場を
    活性化させたい

商材の新規開拓をサポート。
「営業力」と「目標達成力」を
短期間で向上させる。

実際の営業現場で、貴社のご希望の商材の新規開拓を実践するプログラムです。
チームで目標を設定して、１か月～集中的にとりくみます。
対象商材のマーケティングプランの策定や、営業プロセス管理のためのサポートツールを作成。アポイント取得～商談、クロージングまでのトレーニングも並行して行うので、「営業力」と「目標達成力」が短期間でアップします。新人の活躍によりベテランも刺激を受け、社内全体が活気づいてきます。

形態

プロジェクト形式（１チーム３名～）

03

Management

リモート可

目標達成システム「ヨミ会」

テーマ

  • 組織的な
    営業がしたい
  • 営業プロセスを
    見える化したい
  • アクションプランを
    やりきらせたい
  • 強い営業マンと
    リーダーを育てたい

目標達成のための
「ヨミ表」と「ヨミ会」を導入し、
楽しく稼ぐチームを作る。

ミッション（目標）をもったチームを対象に、
個人ごとの「目標達成」のための地図「ヨミ表」を作成、
PDCA会議「ヨミ会」の導入、運用までをサポートするサービスです。
メンバー相互で目標達成のためのコミュニケーションが自然にとれるので、
互いに刺激しあって学び合うことで自立的に目標達成に向かい、
チームが活性化します。

形態

会議形式(１チーム5名程度）

ヨミ会とは？

ヨミ会の原型はリクルートのPC（プロフィットセンター、5～10名の営業チーム）で実践されていた受注の先行計画を話し合う営業会議の一種。エクセル一枚の目標達成までを見える化した地図「ヨミ表」をもとに、アクションプランをお互いにアドバイス、コミットメントすることでPDCAを確実にまわします。月2回～、1回90分の中で、成功事例の共有や営業スキル指導もできるので個人とチームが自然と強くなり、自走するチームの基礎ができます。

04

Innovation

営業組織変革ソリューション

テーマ

  • 先細りの事業を
    テコ入れしたい
  • 次世代リーダーを
    育てたい
  • 組織の見直しや
    BPRで効率化したい
  • 商品・サービスを
    リニューアルしたい

組織改革を実行して、
抱える課題を解決し、
イノベーションを起こす組織へ。

市場の変化や社員の高齢化にともない、組織が硬直してきた時に現状を打破するための変革ソリューションサービスです。
事業やサービス・マーケティングプランの見直し、営業組織改革、BPRなど現場での調査に基づき、最終イメージをご相談しながら進めていきます。
アセスメント～設計⇒プランの導入⇒運用まで、貴社のメンバーと一緒になってプロジェクト型で一気に進めます。

形態

コンサルティング・プロジェクト形式

業種実績

婚礼専門式場、ホテル、旅行、衣裳、印刷・出版、新聞社、
食品メーカー、乳飲料販売、通信、システム販売、事務機販売、パッケージソフト販売、
日用品メーカー、プラスチックメーカー、自動車メーカー、自動車販売店、セキュリティ、
資材販売、補聴器販売、駅売店販売、WEB広告、リサーチ会社、求人、人材派遣　他

事業改革実績

改革日数 結果
OA事務機
販売		 90日

目標未達成

粗利目標達成率
103%
介護施設 120日

デイサービスの
稼働率

40%

96%
乳飲料
販売		 1年

顧客保有数

前年の
190%
情報メディア
広告		 6カ月

1人あたりの
売り上げ

2,2倍
ホテル婚礼
営業		 6カ月

来館者
成約率

16.9%

41,9%